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        百尺竿头 更进一步——记浆水泉供热公司暖通专工兼外网班班长 郭文毅

        发布时间:2014-12-03 10:52:00作者:济南热力

          郭文毅作为浆水泉供热公司暖通专工兼外网班班长,主要负责暖通专业的技术、项目施工造价及一次管网运行检修的相关管理工作。在工作过程中,郭工遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律,对工作认真负责,能理论联系实际的开展工作,同时与工程部及各相关部门的同事配合,出色的完成了公司领导交办的的各项工作。

          在工程项目的技术管理上,郭工耐心细致的做好图纸审查工作,积极配合主管领导、设计单位和施工单位落实管网的敷设、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,他总是积极的与设计人员和总工办沟通,竭尽全力的去完善施工方案及变更。就拿二环东路与荆山路一次网施工来说,地下管线错综复杂,其中有两条燃气管线和一条污水管线,并且此处交通压力大,过往车辆多、车速快,为了确保施工顺利进行和尽可能减少对交通的影响,郭工与交警、监理、土建和安装单位多次进行现场方案推演,最终确定了适合的施工方案,为工程按期保质保量的完成奠定了先决条件。再如,热源厂门口出厂线技改项目,根据设计院出图,新管线依照老管线位置敷设,但是老管线途径其他管线下方,需要挖掘军用光缆和高压线杆的拉线,大大增加了施工难度。郭工在对图纸反复研究后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计,提出了新的施工方案。对于一个工程项目来说,积极的协调各部工作对项目的顺利进展有着很大的帮助。二环南延工程就是在主管领导的正确指导下,郭工积极协调配合各单位(二环东路南延指挥部、市政设计院、省监理、黄河路桥、城建集团和工程公司)下才得以顺利完成。从郭工的事迹中,我们不难看出,一件工作的顺利展开,首先在领导的正确领导及帮助下,还要积极协调好各专业公司保持良好的合作关系,各专业管网的配套施工才能如期进行。郭工在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,出色的完成了各项任务。

          在施工现场郭工严格管理,4月份拿到施工图纸伊始,即召开工程会审及调度会确保了项目如期开工。工程进入施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,郭工及时组织监理人员及各施工单位召开现场会,对施工安全、工程质量和文明施工提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,必须经项目部人员和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

          工程施工期间,郭工坚持每天到工地巡视检查,查看管道焊口以及保温是否合格,工人师傅是否按规作业,对工程中存在的隐患做到早发现、早处理,以免影响到后续工程的进行。在施工管理过程中郭工以设计方案为准,严格按施工规范要求对工程进行检查,发现问题,及时要求施工队伍整改。

          郭工在工程造价和工程预决算领域也有所建树,在工程造价管理方面,他总是兢兢业业的对现场的施工签证严格审查,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,一项一项的审查施工单位提出的材料清单,及时提出问题及错误并予以纠正。

          调网工作虽然平凡、枯燥,郭文毅同志却能报以极大的工作热情认真对待。11月份初,我公司进入2014-2015采暖季试运行阶段,由于个别站点设备老旧,许多换热站电动阀不能网控,有些站点热表不能正确显数,这给调网带来了不小的难度。面对诸多问题,郭工并不是盲目的开展工作,而是细致认真的摸查各个站点存在的问题,提出技改方案,实在无法解决的,他便亲自到站上人工调节,精确地控制了各换热站的流量,在保证供热质量的同时,为公司大大节省了成本。11月21日晚上9点多了,郭工刚从逸城山色换热站调网回到公司就接到主控室的反应,一网掉压严重,补水泵平均小时补水50T,还没来得及喝一口水,郭工就拿上手电筒从公司沿一次网管线进行排查,尤其对易发生事故的黄金片区及窑头大沟的各个阀门井进行了排查确认。东线确定无漏点后,已经是11点多了,他又马不停蹄的沿西线对每个重要管点进行拉网式检查,功夫不负有心人,最终在凌晨发现子峰苑物业在没有通知公司的情况下私自打开了一个供水阀门导致一网掉压。像这样的事情数不胜数,郭工身兼两职,经常主动放弃休息时间,他一直这样孜孜不倦的努力着,就是要把供热质量做到最好,供热成本降到最低。

          路在脚下延伸,事业在追求中升华,郭文毅以他的执着和热忱,赢得了热力职工的尊重和信赖,这种信赖又鞭策他在城市集中供暖领域不断攀升,一次新的征程正在等待他去跨越,一个新的记录正在等他去改写,一页新的篇章正在等他去翻开。

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